公司召开董事长办公会议

--传达第十二次党代会、全市经济形势分析暨项目工作专项评议会会议精神并安排部署第四季度工作
点击数:1194 时间:2016-10-21

  10月21日,在万博发展中心十楼会议室,公司党委书记、董事长谭跃飞组织召开董事长办公会议,传达市第十二次党代会、全市经济形势分析暨项目工作专项评议会会议精神,通报公司前三季度经营及项目建设情况,对公司前三季度工作进行总结点评,并安排部署第四季度工作。会议由公司党委委员、副总经理苏晓青主持,公司党委委员、董事、总经理罗广、党委委员、工会主席周国平及中层以上经营管理人员参加会议。

 

(谭跃飞同志讲话)

  会上,谭跃飞传达市第十二次党代会、全市经济形势分析暨项目工作专项评议会会议精神,并分析了前阶段工作。他强调了三个方面的意见。一是充分肯定集团前三季度各项工作取得的成绩,他指出,2016年前三季度公司各条战线亮点频出:融资工作创下前所未有的新高;项目建设基本顺利;经营、招商引资工作有突破;党建、行政工作有提升;审计工作规范有序。二是继续真抓实干,圆满完成全年工作任务。公司各部门、各子公司要对照年度各项工作目标,拿出措施,狠抓落实,主动加强与各对口部门的沟通协调,确保年度任务圆满完成。三是重点强调几个主要的需要注意的问题。一是要切实抓好安全生产工作;二是要积极探索改革转型升级之路;三是要科学谋划明年各项工作计划;四是要考核确保责任落实;五是要进一步加强党风廉政建设。

(罗广同志作点评)

  罗广在工作点评时强调一是要着力加强经营工作力度。加大四项重点融资项目工作力度,为来年的融资打下坚实的基础;同时要迅速调整经营思路,确保完成市国资委、上级主管部门下达的经营利润指标。二是要着力加快项目建设进度。要严格按照年初制定的目标,积极解决导致项目滞后的各类问题,加快项目推进,确保完成年度任务。三要着力提高项目包装策划的力度。要善于借脑借智,各子公司主要负责人要站在转型升级的战略高度,站在公司可持续发展的务实角度,加快推进项目包装策划工作。四要着力突破当前的重点难点问题。要主动作为,主动担当,主动对接,加快推进土地、融资、重点项目建设及征拆等工作。

  会上,基础公司、龙母河公司等项目建设单位负责人作了表态发言。

 

 

 

董事会办公室 朱楚